老河口市“毛哥工伤调解室”把矛盾化解在车间

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 何主责）在机器轰鸣的生产车间、在企业的办公室、在伤者休养的病床前，总能看到老河口市人社局“毛哥工伤调解室”团队的身影(shēnyǐng)。这个(zhègè)成立(chénglì)仅(jǐn)半年的基层调解组织，带着(zhe)政策法规和真情实意深入一线，将“预防——调解——回访”全链条服务送到劳动者和企业身边，累计化解工伤纠纷27起，为职工争取待遇300余万元，用脚步丈量(zhàngliáng)出新时代的“枫桥经验”。 调解员带着政策法规深入一线(yīxiàn)。通讯员 供图 从接待窗口到车间门口的(de)服务升级 “没想到你们直接到厂里来处理，这下我不用(bùyòng)拖着伤腿到处跑了。”某木业公司职工(zhígōng)李某握着调解(tiáojiě)(tiáojiě)员的手感慨道。针对老河口市企业多、调解覆盖面广(fùgàimiànguǎng)的特点，调解室创新建立“固定站点+流动调解”模式，在就业之家大厅、市工伤中心及高新区李楼镇共设立3处调解站，同时为行动不便职工和外地企业开通“流动调解直通车”，把(bǎ)调解现场搬到车间、班组、医院，半年来累计开展上门调解服务8次。 调解团队现场(xiànchǎng)勘察作业环境。通讯员 供图 在湖北香园(xiāngyuán)食品有限公司生产车间，调解团队现场勘察作业环境时发现安全隐患，立即启动(qǐdòng)“调防结合”机制，既促成受伤员工(yuángōng)与企业达成赔偿协议，又指导企业完善安全防护网。这种“边调解边排查”的工作方式，让95%的工伤争议在行政程序前端化解(huàjiě)，案件平均办理周期缩短(suōduǎn)至7个工作日。 给(gěi)企业员工发放宣传资料。通讯员 供图 从末端处置(chǔzhì)到前端治理的模式转型 “现在每台破碎机都增设了防护装置，培训后我们操作更规范了。”葛洲坝生产车间组长指着更新换代的安全设备说。调解室创新(chuàngxīn)建立工伤风险预警机制，针对木制品加工、机械制造(jīxièzhìzào)等高危行业特点，组织应急、法律专家(zhuānjiā)开展“教上门”活动20余场(yúchǎng)，通过情景(qíngjǐng)模拟教学让500余名职工掌握应急处理技能。 在企业调解现场，调解员同步(tóngbù)开展“以案说法”课堂(kètáng)，用鲜活的赔偿案例阐释工伤保险政策。这种“调解一案、教育一片”的治理模式，已推动17家企业完善安全(ānquán)生产制度，整改隐患23处，下达限期整改通知书5份，全市参保率(lǜ)同比提升20%。 从单兵作战到多方联动(liándòng)的机制创新 面对情绪激动的伤者陈某，金牌调解员毛哥先用心理(xīnlǐ)疏导化解对立情绪，再联动律师提供法律援助，最终促成双方和解。调解室构建的“法律咨询(fǎlǜzīxún)+心理疏导+法律援助”服务体系，通过全程录音录像保障程序公正，整合司法、工会等资源形成治理合力(hélì)，半年间开展(kāizhǎn)业务培训交流会8场，还配备2名具备心理咨询师资格的复合型(fùhéxíng)调解员。 这种创新实践获得多方肯定，湖北省总工会(húběishěngzǒnggōnghuì)陈小丰部长调研时指出：“把调解室建在工业园区(gōngyèyuánqū)，把服务送到生产线，真正实现了预防走在调解前、调解走在激化前。”随着“2024年襄阳市金牌调解组织”称号的获得，“毛哥(máogē)”品牌正成为基层治理的新名片，其创新的“非诉解纷(jiěfēn)法(fǎ)”为保险争议多元化解提供新思路。 重庆市人(rén)社局工伤处处长(chùzhǎng)余朝前在中国劳动保障报上看到毛哥工伤调解室的新闻，特地(tèdì)前来调研学习。调研考察后余朝前处长表示，调解室通过整合行政、司法、社会资源形成治理合力，生动践行新时代“枫桥经验”，其制度性成果对川渝(yú)地区优化工伤纠纷处理机制具有重要借鉴意义。湖北省人社厅(shètīng)工伤处处长吴峻强调(qiángdiào)，要持续完善“政策宣传前置化、矛盾调解专业化、权益保障全程化”工作体系，将老河口经验纳入省级工伤争议处理规范，推动调解服务标准化(biāozhǔnhuà)建设。 从(cóng)矛盾旋涡到和谐(héxié)纽带，人社局“毛哥工伤调解室”用脚步缩短服务距离，用专业消除认知差距，用真情弥合心理隔阂(géhé)。当调解员胸前的党徽在(zài)车间里闪光，当法律条文化作通俗的乡音在工友间传开，新时代“枫桥经验”在基层绽放出别样光彩。